从星巴克到零售业的思考

零售业(百货商店)几乎在全球范围内都受到电商冲击,这个问题貌似暂时无解。

电商会把百货消灭吗?我认为不会。正如全球最大的咖啡饮品供应商星巴克(Starbucks),它的总部设在西雅图,然而西雅图遍地是各有特色的咖啡馆。甚至由于多方共存的生态系统反倒是优化了产业结构,对当地百花齐放的咖啡文化也有促进作用。

有人会问:星巴克为什么没有把这些咖啡馆消灭呢?而站在星巴克的立场上看,为什么要把它们都消灭呢?为什么要把培育自己的土壤给消灭掉呢?用中国的古话说,这叫:皮之不存毛将焉附?

上周去西雅图想到了这些。

回到零售业的话题。电商与百货也是这种关系。电商需要百货,电商的生存需要适合的消费环境和消费文化。总之,我有一个待验证的结论是:传统零售不可能死掉,电商与百货会在充分竞争之后达成一种平衡,然后形成一种默契共生的状态

因此,被打残了的百货业股票可以关注起来了。

本文先到这,有空再做些具体的甄选和分析工作吧。

 

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5 thoughts on “从星巴克到零售业的思考”

  1. 做投资的人怎么可以人云亦云?独立思考是一项基本技能。

说点什么吧?

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